Übungsmanagement

Unterstützung bei der Planung und Durchführung von Übungen zu Krisen, KRITIS-Ausfällen sowie Zivil- und Bevölkerungsschutzlagen.

Praxisnahe Konzepte, Vorlagen und Beratung – auch für Organisationen mit wenig eigener Übungserfahrung.

Übungsvorhaben besprechen
Abstrakte Übungsstruktur Ein Raster mit verbundenen Punkten und vier Phasen eines geplanten Ablaufs.

Leistungen

Unterstützung für Ihr Übungsvorhaben

Von der ersten Idee bis zur Auswertung erhalten Sie Unterstützung, die zum Auftrag, zur Organisation und zur vorhandenen Erfahrung passt.

Übungskonzeption

Übungsziele, Szenario, Rahmenbedingungen und Ablauf nachvollziehbar entwickeln.

Planung & Vorbereitung

Übungsunterlagen, Einspieler, Zeitlinien, Zuständigkeiten und organisatorische Abläufe vorbereiten.

Durchführung

Übungsleitung und beteiligte Funktionen bei Steuerung, Beobachtung und Dokumentation unterstützen.

Auswertung & Weiterentwicklung

Erkenntnisse strukturiert sichern und daraus umsetzbare Maßnahmen für Ausbildung, Organisation und Vorsorge ableiten.

Themenfelder

Übungen für unterschiedliche Lagen

Übungen können auf einzelne Störungen, komplexe Krisenlagen oder die Zusammenarbeit mehrerer Organisationen ausgerichtet werden.

Krisenorganisation

Führungsstrukturen, Kommunikation, Entscheidungen und Zusammenarbeit unter erschwerten Bedingungen erproben.

KRITIS-Ausfälle

Folgen von Ausfällen bei Energie, Wasser, Kommunikation, IT, Logistik oder weiteren kritischen Versorgungsleistungen bearbeiten.

Zivil- und Bevölkerungsschutz

Organisationen und Strukturen auf lang andauernde, überregionale oder außergewöhnliche Lagen vorbereiten.

Einsatz- und Stabsübungen

Operative Einheiten, Führungsstellen und Stäbe einzeln oder gemeinsam in realistischen Abläufen üben lassen.

Organisationsübergreifende Übungen

Schnittstellen, Zuständigkeiten und Zusammenarbeit zwischen Behörden, Organisationen und Unternehmen erproben.

Zielgruppen

Für Organisationen, die vorbereitet handeln wollen

Der Umfang richtet sich nach Ihrem tatsächlichen Bedarf – vom ersten kleinen Übungsvorhaben bis zur komplexeren organisationsübergreifenden Lage.

THWFeuerwehrenHilfsorganisationenBehörden und KommunenBetreiber Kritischer InfrastrukturenUnternehmen mit KRITIS-VerantwortungAkteure im Zivil- und Bevölkerungsschutz

Arbeitsweise

Strukturiert, realistisch und praxisnah

Zielorientiert

Eine Übung beginnt mit der Frage, welche Fähigkeiten, Abläufe oder Schnittstellen überprüft und verbessert werden sollen.

Angemessen

Szenario und Aufwand müssen zur Organisation, zum Ausbildungsstand und zu den verfügbaren Ressourcen passen.

Realistisch

Die Übungslage soll glaubwürdig fordern, ohne durch unnötige Komplexität vom eigentlichen Übungsziel abzulenken.

Auswertbar

Beobachtungen und Erkenntnisse werden so dokumentiert, dass daraus konkrete Verbesserungen entstehen können.

Über mich

Erfahrung aus Übungsmanagement, Führung und Bildungsarbeit

Jörg Podlinski

Als Autor des THW-Handbuchs Übungsmanagement, Dipl.-Verwaltungswirt und geprüfter Aus- und Weiterbildungspädagoge verbinde ich fachliche Grundlagen mit langjähriger Führungs-, Ausbildungs- und Projekterfahrung.

Dipl.-Verwaltungswirt (FH) · Geprüfter Aus- und Weiterbildungspädagoge (IHK) · Autor des THW-Handbuchs Übungsmanagement

Im Mittelpunkt stehen praktikable Übungslösungen, die von den beteiligten Organisationen verstanden, getragen und weiterentwickelt werden können.

Kontakt

Lassen Sie uns über Ihr Übungsvorhaben sprechen

In einem unverbindlichen Erstkontakt klären wir Anlass, Zielsetzung und den möglichen Unterstützungsbedarf.

Jörg Podlinski